珠海安保集團提高檢查監(jiān)督效率，實施從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變

(1)轉變觀念，實現(xiàn)動態(tài)安全管理。

珠海安保集團安全管理工作應隨著安全形勢的變化而改變觀念，徹底打破過去單純管理治安的傳統(tǒng)工作和只坐在辦公室等問題上門處理解決的方法安隊長必須走出辦公室，深入基層崗位和客戶單位的關鍵部位進行現(xiàn)場管理和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(2)實施安全檢查制度，提高安全檢查效率。

安全檢查主要分為崗前安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)日前后安全檢查、定期檢查等。根據(jù)珠海安保集團保衛(wèi)工作安排，結合安全隊伍的實際工作，統(tǒng)一安全檢查工作內容，規(guī)范安全檢查登記，制定安全管理檢查記錄，安全隊長根據(jù)各部門、各部門的安全檢查審查內容逐一進行檢查記錄，各安全人員各安全保衛(wèi)工作管理制度的執(zhí)行情況將會。

(3)充分發(fā)揮視頻監(jiān)控中心的作用，加強遠程監(jiān)控。

進一步發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的遠程監(jiān)控、檢查和預警功能，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患。