保安隊(duì)長的職責(zé)和管理：物業(yè)保安隊(duì)長應(yīng)具備的4種能力

    保安隊(duì)長為公司派遣到各服務(wù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)，在物業(yè)保安隊(duì)伍中，保安隊(duì)長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。保安隊(duì)長的職責(zé)和管理為前提不斷提高執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力，方能勝任工作。

1；有執(zhí)行力

班組是保安隊(duì)伍中編制最小的基層單位，保安服務(wù)工作的好壞，以及保安隊(duì)員能否真正做到令行禁止，關(guān)鍵取決于保安隊(duì)長的執(zhí)行力。保安隊(duì)長對各種工作指令必須給予正確解讀，以確保執(zhí)行的導(dǎo)向正確。

2；有控制力

保安隊(duì)長必須做到適時掌握隊(duì)員的思想問題，要隨時加強(qiáng)同隊(duì)員的溝通和交流，以便掌握他們的真實(shí)想法和現(xiàn)實(shí)需求，從而尋找對策加以解決。同時需要嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對保安員執(zhí)勤情況的檢查指導(dǎo)。

3；有糾錯力

保安隊(duì)長必須時刻加以重視，提高對保安隊(duì)員的糾錯力。要善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，剖析隊(duì)員身上出現(xiàn)的問題，對癥下藥，從而加強(qiáng)保安服務(wù)的質(zhì)量。

4；有凝聚力

保安隊(duì)長必須懂得聚合人心，注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)。保安隊(duì)長是整個班組的核心力量，要像對待家人一樣，從工作、學(xué)習(xí)和生活上去關(guān)心和愛護(hù)隊(duì)員，特別是對待困難的隊(duì)員，應(yīng)盡可能地給予照顧。保安隊(duì)長應(yīng)具有強(qiáng)烈的影響力，尤其要通過提高人格魅力把隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來。

    只有具備以上4種能力，才能更好地勝任保安隊(duì)長的職責(zé)。同時，4種能力既是一名優(yōu)秀基層管理者的素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)的必修課，更滿足現(xiàn)代保安業(yè)的發(fā)展要求。