隨著保安服務(wù)行業(yè)規(guī)范化、制度化的管理，中山南頭保安公司隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)素質(zhì)不斷提高，保安業(yè)發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。按市場化經(jīng)營方式，立足人防、技防相結(jié)合的發(fā)展道路。為了加強規(guī)范流程，便于工作的開展，特制訂隊長操作規(guī)范，對基層隊長的工作作一些指導。

一、了解熟悉客戶單位的性質(zhì)，崗位的分布及要求。

1、作為一個獨立點的負責人首先要對客戶單位要熟悉，了解與治安有關(guān)的客戶單位信息，掌握轄區(qū)內(nèi)的安全動態(tài)。

2、熟悉化工區(qū)各崗位分布情況，治安崗位職責、任務(wù)、工作要求、考核標準、掌握治安區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點，加強重點崗位的安全防范。

3、熟悉安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達到預(yù)定的使用效果，并熟練掌握各種滅火器材的使用方法。

4、 加強與客戶的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，了解客戶的安保需求，虛心接受客戶所提出的保安工作建議和要求。

二、中山南頭保安公司制定各項規(guī)章制度和繪制表格。

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