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    企石保安公司以人為本的人性化管理過程中,始終堅(jiān)持把握原則

    2018年06月26日16:13 


      1、創(chuàng)建和諧寬松的工作氛圍,企石保安公司要讓隊(duì)員心情愉快的開展工作,就要滿足精神上的需要,形成和諧的社會關(guān)系,就如每年“五?一”、“十?一”等組織文體活動,開展各類球賽和拔河等,豐富員工多彩生活,隊(duì)員之間、隊(duì)員與隊(duì)長之間、隊(duì)員與領(lǐng)導(dǎo)之間都平等相處的和諧環(huán)境,得到充分的交流和溝通,使隊(duì)員在單調(diào)的值勤之余有了活動,調(diào)整身心的機(jī)會,就是具體的體現(xiàn)。

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      2、積極鼓勵隊(duì)員敞開思想,各抒己見,為企石保安公司隊(duì)伍發(fā)展出謀獻(xiàn)策,對反映隊(duì)伍中存在的問題及時提出整改,比如要求班隊(duì)解決的問題做到及時上報(bào),認(rèn)真解決,確保隊(duì)伍形成團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。

      3、充分尊重和信任員工,放心讓員工做工作,挑擔(dān)子,相信員工能夠盡心盡力地做好,對于在落實(shí)過程遇到的實(shí)際問題上充分尊重員工想法和意見,把這種信任和尊重轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工做好工作的精神支柱,在這種精神的支柱上更加激勵出動力。

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    4、頭腦里始終想著隊(duì)員,感情上貼近隊(duì)員,行動上走近隊(duì)員,落實(shí)交心、談心制度,及時掌握隊(duì)員的思想狀態(tài),積極解決員工在工作、生活中遇到的問題。

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